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我曾走在崩溃的边缘(俞敏洪亲述新东方创业发展之路)(精)
 

作者:俞敏洪 出版社:中信出版社 出版时间:2019-04-01

ISBN号:9787521703078 装帧名称:精装

印次:1

页数:376

条形码 :9787521703078

语种:

版次:1

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内容介绍

这本书是作者俞敏洪*次完整、深度地讲述新东方从0到1、从1到N的创业历程,披露了诸多不为人知的细节,让人看到带领着新东方从一个培训班发展成为上市集团的创业者,以及他的团队曾经经过的至暗时刻,甚至曾走到崩溃的边缘。创业维艰,1/4个世纪的风雨征程,完整地被记录,激荡地再现了新东方创始团队及新东方人,在时代的光辉中砥砺前行的身影。 延着内容主线,“三驾马车”的光阴故事已经留存,新生代的管理团队已在快速发展的互联网时代中开拓进取,搏出广阔天地,而今,人工智能浪潮下,新东方又将向何处进发,仍是新东方故事的待续篇章。 相信这本书,定能让读者在作者个人一贯的幽默叙事方式中,在个人发展、组织建设、企业管理等多个方面受到启发和激励。

目录

序言
第一章 初出茅庐
缘起 : 我为什么离开北大
我为什么选择从出国考试入手
如何招收第一批学生
小班模式为什么会变成大班模式
为什么我要备几乎所有的课
为什么第一个“造反”的老师是数学逻辑老师
最正确的领悟:优秀老师等于一切
我和其他老师是怎样进行利益分配的
第二章 试水江湖
东方大学外语培训部有着怎样的合作机制
要成功就得死磕:新东方的第一张办学许可证
和竞争对手的较量:人才聚集 + 流量入口
竞争对手砍伤新东方员工
品牌传播:饥饿营销 + 顶级产品
励志的象征:冰块教室与蜡烛课堂
留学,还是做新东方,这不是个问题
游走加拿大、美国,拉徐小平、王强等人入伙
机遇和风险:邀约被拒绝
第三章 创业维艰
家族成员一起创业的利与弊
“原始合伙制”奠定新东方发展的基础
各占一摊:业务划分
鼎力互助与利益分配
“包产到户”激发的潜力与局限
如何从家族企业中走出来
发展的制约:相关法规不明朗
险些没命:错误行为带来的后果
朋友同学一起创业的利弊
新的力量加入新东方
第四章 风云变幻
没有良好的公司结构,业务就没有了载体
成立公司:一场咨询引发的新东方变革
合伙人之间,股权如何进行分配
从合伙人到股东,再到职业经理人,一场艰难的历程
定心丸:给股权定价
引进外部投资人的是是非非
我是用什么心态来对待变革中职位的起起伏伏的
卢跃刚对新东方稳定起到的作用
第五章 雾中看花
和 ETS 的是是非非
新东方和 ETS 的战略合作是如何达成的
新东方的发展,为什么没有太受内部争执的影响
回到新东方领导岗位
新东方分校发展:个人发展与组织规范
老虎基金进入新东方
胡敏、江波的退出和新东方 VIE 的设立
第六章 走向国际
我对新东方去美国上市的矛盾心理
我是如何寻找到优秀 CFO 的
新东方启动上市
不做假账:新东方最珍贵的传统
国家部委文件的出台,新东方上市提速
10 天路演,新东方成为“抢手货
敲钟的那天,我做了些什么
中关村管委会出资为新东方庆功
第七章 承前启后
老股东退出,新生代崛起
生源的改变,促使新东方业务模式发生变革
泡泡少儿:新东方有了全新的年龄层次
教学管理部成立,新东方有了产品和教研的全国指导
教学管理部拆分为五大项目中心
前途出国咨询是如何起来的
新东方在线,发展过程中的是是非非
大愚出版,为新东方品牌助力
第八章 瞻前顾后
新东方业务布局的亮点和失误
新东方的电脑培训业务为什么做死了
为什么新东方在 10 年前就开始做家庭教育
新东方优能业务的发展和一对一业务的兴起
为什么要限制新东方一对一业务的发展比例
竞争对手给新东方带来的利与弊
新东方上市后,资本市场对于教育的介入
新东方上市后走过的弯路
第九章 回归本质
浑水公司攻击:新东方的应对策略
试错:盲目营销和开校区不是做培训的好方法
屁股决定脑袋:新东方考核机制的变革
互联网时代:新东方的迷茫与探索
坚持教学产品和教学质量,新东方的再次崛起
重视教学管理部,发挥总裁办公会作用
情怀和人文精神是新东方企业文化的核心
新时代变革:以科技为驱动力
第十章 自我剖析
从大学老师到上市公司创始人,我的点滴成长
我的个性如何成全和阻碍了新东方的发展
我的知识结构如何影响了新东方的发展
新东方的人为什么会有创业基因
如何看待人才的流动和发展
做人做事的核心要素:诚信、坦诚和信任
和政府官员打交道,把握什么样的原则
我的未来不是梦:为孩子们的成长全心服务
附录 新东方发展大事记

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